🔥
Qatar
Airways
World
Cup
global
Travel
Qatars
technology
Tour
Canada
Sun, Jun 28
Home
Business
Finance
International
National
Press Release
Technology
Search
Menu
Home
Business
Finance
International
National
Press Release
Technology
Latest Stories
Doha Information Implements Aid Measures to Fortify Industry Neighborhood
Croatian drone era enters strategic defence partnership with Doha Information
Minister of Finance attends Islamic Building Financial institution Staff’s Annual Conferences
U.S. and Doha Information discover mechanism to unencumber frozen Iranian finances
Knowledgeable: Cybersecurity key for Qatarâs virtual enlargement
Socials
Venture
average
exits
June 22, 2026
Doha Information startup exits now sooner than international moderate amid leap in undertaking investment
Expand
Forms
June 19, 2026
Vodafone Doha Information Bureaucracy Joint Project with Sirti to Extend Infrastructure and Generation Answers – TechAfrica Information
, smart infrastructure, and the digital economy have made cybersecurity both relevant and essential to the countryâs long-term growth, an official of an Indonesia-based tech firm has said.</p><p>âQatar is particularly interesting because of its ambitious vision for technology, innovation, and digital transformation,â Patrick Dannacher, president director and CEO of ITSEC Asia, told Gulf Times in an exclusive interview.</p><p>Dannacher said, âAs the country continues to invest in AI, smart infrastructure, and the digital economy, cybersecurity becomes an essential enabler of trust and resilience.â</p><p>He continued, âWe believe there are tremendous opportunities ahead, and we are committed to supporting organisations across the region with world-class expertise, innovation and a long-term partnership approach.</p><p>âUltimately, our mission is very simple: to help businesses and governments innovate with confidence and provide something increasingly valuable in todayâs digital economy, which is peace of mind.â</p><p>According to Dannacher, the company started in Indonesia 16 years ago with seven people. It has since grown to more than 400 cybersecurity professionals across offices in Southeast Asia, Australia, and the Middle East. It is the only listed cybersecurity company on the Indonesian Stock Exchange, he noted.</p><p>Dannacher said ITSEC Asiaâs entry into the Gulf came through a Dubai base, established in 2017, from which it serves organisations across the GCC with services spanning advisory, managed security, penetration testing, security assessments, and cyber resilience programmes.</p><p>He said the Middle East was a logical next step because it resembles what his teams saw in Southeast Asia years earlier.</p><p>Dannacher said the Middle East and Southeast Asian regions are undergoing rapid digital transformation, embracing AI at scale and generating rising demand for cyber resilience. In both markets, organisations are searching for partners who can help them grow without making themselves more vulnerable in the process, he also said.</p><p>What those organisations are navigating has changed sharply in recent years, Dannacher pointed out, adding that âthe threat landscape has changed dramatically in recent years. Attacks are becoming more targeted, more persistent and increasingly AI-enabled.â</p><p>He said, âWhat is different today is that many attacks are no longer being driven only by humans.â</p><p>Dannacher cautioned that AI is helping attackers automate reconnaissance, develop phishing campaigns, generate deepfakes, and identify vulnerabilities much faster than before.</p><p>âA human needs a little bit of sleep. AI does not. As long as it has enough computing power, it can keep working around the clock,â he said.</p><p>The tools fuelling these threats have also become cheaper and more accessible, Dannacher warned. âAI is lowering the barriers to entry for cybercriminals. Many of the tools available today are inexpensive or freely accessible, which means attackers no longer need the same level of expertise or resources as they once did,â he stressed.</p><p>Cybersecurity is not only a technology challenge, he explained, adding that stopping at technology is a mistake.</p><p>âIt is also about people, training, and visibility. Organisations need to understand where they are vulnerable, continuously monitor their environment, and make cybersecurity part of everyday business operations,â Dannacher added.</p><p> </p>%20%20%20%20<p>Related%20Story</p>
%20%20%20%20
%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20
%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20
%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20
%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20
%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20<img%20loading=?w=150&resize=150,150&ssl=1 "Knowledgeable: Cybersecurity key for Qatarâs virtual enlargement")
 2026 places Qatar’s average time to startup exit at nine years, compared to a global average of 11.2 years.</p><p> </p><p>The gap, the report states, reflects the cumulative effect of coordinated demand-side investment and points to an ecosystem moving from activation toward economic impact.</p><p> </p><p>Venture capital inflows reinforced that trajectory, according to the report. Funding into Qatar-based startups reached $58.7mn (QR214mn) in 2025, nearly doubling year-on-year. Early-stage deals accounted for 93% of activity, the stage at which corporate validation and pilot opportunities carry the most weight.</p><p> </p><p>The country now supports more than 300 active technology startups, backed by a network of over 22 incubators and innovation platforms facilitating engagement with corporates and public-sector buyers, the report stated.</p><p> </p><p>JF Gauthier, founder and CEO of Startup Genome, said Qatar’s progress reflected a level of institutional coordination that most ecosystems take far longer to build.</p><p> </p><p>Qatar’s progress reflects a high level of coordination across institutions,” Gauthier stated.</p><p> </p><p>He added: “By aligning demand creation across government and corporates, the ecosystem is accelerating the path from innovation to commercialisation and positioning itself as a platform where startups can not only start, but scale into regional and global markets.”</p><p> </p><p>The report positions the exit-speed finding within a broader global pattern. In Singapore’s fintech sector, startups reach exit in roughly six years on average against a global average of 10, a gap the report attributes to strong financial-sector demand and early bank partnerships.</p><p> </p><p>In Boston’s life sciences cluster, the report stated that startups exit in approximately eight years compared to a global average of 11, driven by deep collaboration with pharmaceutical companies and research institutions. Qatar’s nine-year figure puts it in comparable territory, the report pointed out.</p><p> </p><p>Startup Genome’s analysis identifies ecosystem value, the combined measure of startup valuations and exits, rather than programme volume as the primary lens through which Qatar now evaluates its own progress. The report also noted that the shift matters because it redirects institutional attention away from activity metrics and toward commercial outcomes.</p><p> </p>%20%20%20%20<p>Related%20Story</p>
%20%20%20%20
%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20
%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20
%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20
%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20
%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20<img%20loading=?w=420&resize=420,280&ssl=1 "Doha Information startup exits now sooner than international moderate amid leap in undertaking investment")
